规模适度 特色鲜明

石秀和，男，1949年3月出生。现任安徽财贸学院院长、教授、硕士生导师、院学术委员会主任、享受国务院政府特殊津贴专家、教育部高等学校经济学学科教学指导委员会委员。学术上专攻农村经济和合作经济，主编和参与撰写专著、高校教材、辞典共12部、发表学术论文40余篇。

面对人才培养市场竞争日趋激烈的态势，高等院校中出现强强联合的局面，名牌院校利用自身优势规模快速扩展，给普通院校带来巨大的压力，面临竞争、挑战、机遇，普通高校如何办？记者就此访问了安徽财贸学院院长石秀和教授。

安徽财贸学院是中华全国供销合作总社直属的综合性高等财经院校，在校学生5000人，建校40年来，集中力量发展财经专业，逐步形成了自己的特色。改革开放以后，随着国家以经济建设为中心，高校中兴起财经热，许多综合性大学纷纷办起财经专业，对安徽财院提出尖锐挑战，规模和教学水平居中等水平的财院如何办，成为院领导思考的主要问题。

石教授说，作为一般普通高校既要讲规模效益，更应注重特色，应确立以特色铸造相对优势，以特色取胜的办学战略。国家重点大学与一般普通高校在人才培养上应有明确分工，名牌大学人才荟萃，它的目标应为国家培养高级人才，生产高档产品。而数量众多的普通高校则应着重为社会培养实用型人才，二者目标不应混淆和错位。产品定位准确，办学思路才能清晰，办出特色。

高校如何办出特色呢？石院长说，安徽财院是一个综合性的财经院校，经济门类齐全，应用学科比较强，师资力量雄厚，在教学中易于扩大学生知识面，经济类学科相互交叉，使学生的基础打得宽厚实。师资力量强且全，利于开设社会、经济发展急需的新学科，比如近几年学校开办了财政管理、税务管理、保险、房地产经营管理等热门专业，这个优势是综合性大学几个经济类专业办不到的。

同时，石教授认为，普通高校应把培养复合型人才放在重要位置上。他说，一般普通高校学生毕业后专门从事研究的是少数，大部分人干实际工作，这就要求学生知识面宽，动手能力强。在教学改革中，安徽财院积极向外语、工科、法学等横向学科渗透，形成了一系列以经济为基础的交叉学科。全校把外语、计算机作为基础教学，请外籍教师教基础外语和专业外语，达到学生人人外语过关，能看外文资料，也能进行贸易和工作洽谈。学法学的，不单能当律师，而且能当会计，懂国际贸易与金融。学管理的，会看企业财务报表，进行财务分析，多面手。实践证明，近几年毕业生分配，安徽财院的学生胜于有的重点大学的学生。

创办社会科学的实验场地，让学生边学习边实践，接触实际，了解社会，是安徽财院的一个重要举措。石院长介绍说，近几年，他们先后在合肥、蚌埠等地创办了会计事务所、法律事务所、税务咨询所，学生分期分批到几个所实践和学习，结合实际开展案例教学，收到了良好的效果。